近年來,越來越多快遞公司都開始往倉配一體化的發展。主要原因有其一,快遞公司本身就是做快遞,能接觸到很多貨主方。其二快遞公司本身作為主要快遞的收發件,在快遞價格上是有優勢的,因此很多做快遞的老板開始轉向倉配一體化發展。但是不少快遞公司在倉庫管理的技術上含量都不高,導致快遞高峰期貨物積壓、快遞配送慢等情況頻繁出現。那么,如何建立卓越的倉儲快遞物流呢?下面來看酷倉寶倉WMS倉庫管理系統 又是如何來解決這些問題呢?

參觀多家快遞倉配公司后,發現大部分倉庫都是擺放零亂,即使是像我們義烏申通這樣的大的快遞網點也不例外。經常是隨意亂放,倉庫中的物品擺放不整齊不說,分類更是不明顯。

 想成為精細現代化的倉儲物流企業首先從WMS倉庫管理系統開始,規范倉庫流程,降低不必要支出,提升企業競爭力。

雜亂無章的擺放,不僅尋找困難,物件積壓也是很平常的事情,很多原本該先進先出的貨物也因為不合理擺放延誤了貨物的出貨方式導致其運輸落后,給商家帶來不必要的損失,讓終端客戶的體驗感也差。

另外,倉庫管理人員專業知識參差不齊也是一大問題。很多人可能認為倉庫管理無非是倉庫搬運、存儲操作,沒有技術含量,也不需要專業知識,只要肯干,有力氣就行。實際上,這種錯誤的認知也導致很多企業經營失敗,因為發展物流倉儲行業,沒有專業操作人員,沒有技術人員,沒有倉管型人才,物流發展會更慢,甚至出現各種問題。

除了這兩點,操作流程不合理也是倉庫管理問題百出的原因之一。根據現實情況發現除非是大型的倉儲公司,會上自動化的操作設備,很多小型的倉儲企業都是采取手工作業的方式,這種作業不僅繁瑣,而且效率低,耗時長,需要大量人力不說,還會增加成本支出,對于企業極為不利。

而采用現代化技術,運用倉庫管理軟件,簡化倉庫管理流程。從入庫到出庫,從上架到揀選,過程規范化了,人力需求也降低了,自然倉儲公司的成本支出也降低了。最重要的是,通過現代化設備與先進的倉儲管理系統的結合,能夠提高工作效率,節省人力支出,減少時間消耗,提高配送效率,增加企業的競爭優勢。